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DVA Executive Search a récemment créé un nouveau pôle, DVA Talent Development, visant à accompagner des clients issus de tous les secteurs de l’activité économique (industries, services, transport, énergie, banque, finances, assurances, immobilier, secteurs public et parapublic, santé, BTP et construction…) que ce soit autour de la formation au management, du coaching, des évaluations ou encore des bilans de compétences. L’équipe d’experts à la tête de cette nouvelle filiale propose des outils et une approche entièrement sur mesure en matière d’assessment center et de développement.
Pourquoi développer l’impertinence élégante dans nos entreprises ?
Toutes les entreprises affichent la volonté d’encourager l’esprit critique ou l’audace. Mais, sur le terrain, les rangs de ceux qui sont mis au pas parce qu’ils ne partagent pas le point de vue général semblent s’agrandir.
Comment éviter le politiquement correct sans tomber dans l’opposition systématique ? Comment allier pensée divergente et respect de l’autorité ? Pourquoi faire de l’impertinence une compétence clé ? Autant de questions auxquelles DVA Talent Development vous apporte des réponses pratiques.
Et si la performance durable devenait
la cible de la gestion de vos Talents ?
Bien que naturel, le talent a besoin d’une prise de conscience et de stimulations professionnelles personnalisées pour se révéler, pour cheminer de l’intuition à la démonstration, de l’aptitude à la performance.
Exprimer pleinement ses talents au travail c’est source de plaisir et porteur de sens, c’est énergisant et ressourçant même si nous sommes confrontés à des situations difficiles.
Jouer sur ses talents pour accomplir ses missions c’est aussi évoluer dans sa zone de performance durable, dans laquelle chaque personne apprend et se développe constamment, fonctionne au bon rythme avec autonomie et efficacité, aisance et sérénité, dans un esprit naturel d’amélioration continue, en allant au-delà de ce qui est attendu d’elle.
Viser la performance durable dans la gestion de vos Talents, c’est cultiver la réussite et le bien-être au travail, c’est créer de la valeur et se doter d’un avantage solide sur un marché tendu.
Tout le monde a du talent.
Ce qui est plus rare est d’avoir le courage de développer ce talent.
Erica Jong
Notre méthodologie
DVA Talent Development vous aide à développer vos talents quels que soient leur positionnement hiérarchique, leur domaine d’expertise, leur ancienneté dans un métier ou dans une organisation.
…avec une approche en 4D
les atouts de chacun par rapport à la culture et aux valeurs, à la stratégie et aux ambitions de votre organisation.
les types d’environnements ou contextes, de missions ou projets qui permettent à chacun de déployer ses talents et sa zone d’efficacité de façon durable.
les potentialités de chacun en s’appuyant sur des approches et techniques individuelles et/ou collectives stimulantes et innovantes.
de prendre des risques et des initiatives, de relever de nouveaux défis et de faire bouger les lignes, grâce à un accompagnement personnalisé.
…dans une perspective systémique à trois niveaux interactifs
…en jouant sur des postures variées
Nos équipes s’appuient sur des outils experts et méthodologies scientifiquement établies pour optimiser la gestion de vos Talents.
La psychologie positive
La psychologie positive se concentre sur l’identification et la valorisation des forces de chacun, comme leviers d’efficacité et de performance durable.
Elle vise le développement de nos capacités de résilience, d’assurance et d’optimisme pour mieux faire face à des situations problématiques.
L’approche neurocognitive et comportementale
L’approche neurocognitive et comportementale permet de mieux comprendre les modes de fonctionnement de notre cerveau pour mieux les piloter.
Elle nous apprend à mobiliser nos motivations positives et nos aptitudes à gérer avec sérénité la complexité, l’inconnu, le changement.
L’ADN de notre métier
Evaluer
pour développer
Développer
la performance individuelle et collective
Accompagner
l’évolution des métiers et organisations
Nous co-construisons avec vous des solutions personnalisées pour mobiliser vos Talents afin d’ancrer leur engagement de façon durable.
Coaching neurocognitif
Enclencher ou consolider le cercle vertueux de la performance durable.
Basé sur les dernières découvertes en neurosciences, l’objectif de cet accompagnement est d’utiliser tout le potentiel de notre cerveau, en développant une façon de penser, de ressentir et d’agir plus créative et plus agile notamment en situation complexe, stressante, flou.
Assessment Center
Un révélateur de compétences et de potentialités
Form’action
Un espace d’expérimentation et d’entrainement à de nouvelles approches ou postures
Coaching
Un cheminement individuel ou collectif, orienté solutions pour consolider son autonomie et sa performance
Démarche 360°
Un accélérateur du développement individuel ou collectif, basé sur les softs skills et les valeurs de votre entreprise
Nos actions de formation s’adressent exclusivement aux salariés d’entreprise, en intra. Celles-ci étant conçues sur mesure, l’ensemble des éléments (objectifs, prérequis, durée, délais d’accès, tarifs, méthodes mobilisées et modalités d’évaluation, accessibilité aux personnes handicapées) seront définis à l’issue d’un entretien préalable d’analyse de votre besoin.
Pourquoi miser sur les soft skills ?
Les soft skills, anciennement appelées compétences comportementales, ont souvent été reléguées au rang d’informations supplémentaires, tant dans les offres de recrutement que dans l’esprit des managers. Depuis quelques années, on leur accorde le statut d’un « petit » quelque chose qui fait la différence, à expertise égales. Mais peut-on, doit-on attendre plus de ces soft skills ?
Une équipe d’experts pour vous accompagner dans tous vos besoins
Alexandra Apostolescu
Directrice, Psychologue et Coach
Aurélie Raizer
Consultante et Coach ANC
Nicole Prud’homme
Senior Advisor et Coach
Helen Farrow
Executive Coach
Stéphanie Cals
Senior Advisor et Formatrice
Florence Chateau
Senior Advisor et Coach
Matthieu Fradon
Responsable administratif et financier
Laetitia Lettier
Office Manager
Cécile Meunier
Assistante
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