Par volonté d’aller plus vite aux objectifs, trop de managers encore considèrent que déléguer c’est abandonner des missions importantes ou perdre le contrôle au risque de se retrouver débordés ou épuisés, avec l’impression de ne pas avancer. Alors que déléguer c’est devenir plus agile en demandant de l’aide, en développant les talents de son équipe, en agissant tel un révélateur d’idées nouvelles, pertinentes et donc efficaces.
Pour sortir de cette contradiction inconfortable, DVA Talent Development vous propose des techniques simples et opérationnelles pour faire de la délégation un espace de confiance et de développement pour tous.

Rejoignez-les à l’occasion de ce webinaire pour échanger sur les nouvelles tendances et approches, partager sur des problématiques communes et sur vos pratiques, vous enrichir de l’expérience de vos pairs, glaner des astuces qui vous ouvrent d’autres champs d’intervention et bien sûr… vous ressourcer !