Et si la performance durable devenait
la cible de la gestion de vos Talents ?

Bien que naturel, le talent a besoin d’une prise de conscience et de stimulations professionnelles personnalisées pour se révéler, pour cheminer de l’intuition à la démonstration, de l’aptitude à la performance.

Exprimer pleinement ses talents au travail c’est source de plaisir et porteur de sens, c’est énergisant et ressourçant même si nous sommes confrontés à des situations difficiles.

Jouer sur ses talents pour accomplir ses missions c’est aussi évoluer dans sa zone de performance durable, dans laquelle chaque personne apprend et se développe constamment, fonctionne au bon rythme avec autonomie et efficacité, aisance et sérénité, dans un esprit naturel d’amélioration continue, en allant au-delà de ce qui est attendu d’elle.

Viser la performance durable dans la gestion de vos Talents, c’est cultiver la réussite et le bien-être au travail, c’est créer de la valeur et se doter d’un avantage solide sur un marché tendu.

Tout le monde a du talent.
Ce qui est plus rare est d’avoir le courage de développer ce talent.

Erica Jong

Notre méthodologie

DVA Talent Development vous aide à développer vos talents quels que soient leur positionnement hiérarchique, leur domaine d’expertise, leur ancienneté dans un métier ou dans une organisation.

…avec une approche en 4D

cabinet de recrutement et conseil
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les atouts de chacun par rapport à la culture et aux valeurs, à la stratégie et aux ambitions de votre organisation.

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les types d’environnements ou contextes, de missions ou projets qui permettent à chacun de déployer ses talents et sa zone d’efficacité de façon durable.

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les potentialités de chacun en s’appuyant sur des approches et techniques individuelles et/ou collectives stimulantes et innovantes.

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de prendre des risques et des initiatives, de relever de nouveaux défis et de faire bouger les lignes, grâce à un accompagnement personnalisé.

…dans une perspective systémique à trois niveaux interactifs

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…en jouant sur des postures variées

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Nos équipes s’appuient sur des outils experts et méthodologies scientifiquement établies pour optimiser la gestion de vos Talents.

La psychologie positive

La psychologie positive se concentre sur l’identification et la valorisation des forces de chacun, comme leviers d’efficacité et de performance durable.
Elle vise le développement de nos capacités de résilience, d’assurance et d’optimisme pour mieux faire face à des situations problématiques.

L’approche neurocognitive et comportementale

L’approche neurocognitive et comportementale permet de mieux comprendre les modes de fonctionnement de notre cerveau pour mieux les piloter.
Elle nous apprend à mobiliser nos motivations positives et nos aptitudes à gérer avec sérénité la complexité, l’inconnu, le changement.

L’ADN de notre métier 

Evaluer

pour développer

cabinet de recrutement de cadres par approche directe

Développer

la performance individuelle et collective

cabinet de recrutement de cadres par approche directe

Accompagner

l’évolution des métiers et organisations

cabinet de recrutement de cadres par approche directe

Nous co-construisons avec vous des solutions personnalisées pour mobiliser vos Talents afin d’ancrer leur engagement de façon durable.

Coaching neurocognitif

Enclencher ou consolider le cercle vertueux de la performance durable.

Basé sur les dernières découvertes en neurosciences, l’objectif de cet accompagnement est d’utiliser tout le potentiel de notre cerveau, en développant une façon de penser, de ressentir et d’agir plus créative et plus agile notamment en situation complexe, stressante, flou.

Plus d’informations

Assessment Center

Révélateur de talents et de potentialités

Décliné en programmes (mises en situation, tests, entretiens) d’un niveau de complexité adapté aux exigences de chaque niveau managérial hiérarchique ou fonctionnel.

Coaching

Révélateur d’intelligence adaptative

Nourri par les approches systémique et neurocognitive,  tout au long d’un cheminement individuel ou collectif, responsabilisant et apprenant, dans le cadre d’objectifs professionnels clairement définis.

Form’action

Laboratoire d’expérimentation et d’entraînement

Un « lieu » d’apprentissage sur mesure, basé sur la pédagogie par l’expérience et le cycle de l’apprentissage chez l’adulte.

Accompagnement des transformations

Levier de performance de l’organisation

Des démarches et des outils simples et pragmatiques  pour adapter à moyen-long terme les emplois, les compétences ou les postures managériales à la stratégie d’entreprise.

Nous connaître

Alexandra Apostolescu a rejoint DVA Executive Search en tant que directrice de la Business Unit Talent Development. Elle a pour mission de créer et de faire grandir cette activité pour des entreprises de tout secteur d’activité dont l’immobilier.

Psychologue du travail et coach, avec une spécialisation en approche neurocognitive, elle dispose d’une expérience professionnelle de plus de 25 dans les ressources humaines. Après 10 ans chez Paribas, elle intègre le conseil : consultante senior, puis responsable de la pratice Assessment-Development center de Hudson. Elle devient directrice de pôle Talent Management chez Haxio, filiale du groupe Alixio.

Si le domaine du management des talents englobe des pratiques et des expertises variées, DVA Talent Development vous accompagne pour créer et fertiliser la performance durable de tous vos Talents grâce à des approches, innovantes et stimulantes, ancrées dans la réalité professionnelle de ceux qui en bénéficient.

Alexandra Apostolescu s’appuie sur une équipe de senior advisors qui partagent les mêmes valeurs : bienveillance et authenticité, excellence opérationnelle et orientation solution, flexibilité et confiance.

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